À propos de The J. M. Smucker Company pendant plus de 120 ans, la compagnie J. M. Smucker a rassemblé des familles pour partager des repas et des moments mémorables. Guidé par une vision d`engager, de ravir et d`inspirer les consommateurs à travers des marques de nourriture et de boissons de confiance qui apportent de la joie tout au long de leur vie, Smucker a grandi pour être un marketing nord-américain bien respecté et fabricant avec un portefeuille équilibré de leader et marques émergentes et tendance. Dans les aliments et les boissons de consommation, ses marques comprennent Smucker`s®, Folgers®, JIF®, Dunkin`Donuts®, Crisco®, café Bustelo®, la famille Knudsen®, les collations Sahale®, Smucker`s® Uncrustables®, Robin Hood® et Bick®. Dans les aliments pour animaux de compagnie et les collations pour animaux de compagnie, ses marques comprennent Rachael Ray® Nutrish®, Meow Mix®, Milk-Bone®, Kibble`n bits®, Natural balance® et nature`s recipe®. La société demeure enracinée dans les croyances fondamentales de la qualité, des personnes, de l`éthique, de la croissance et de l`indépendance établies par son fondateur et homonyme il y a plus d`un siècle. Pour plus d`informations sur notre société, visitez jmsmucker.com. Dans notre examen des questions d`engagement, le premier domaine que nous avons trouvé est l`importance d`objectifs simples et clairs. Lorsque les gens ont clairement défini des objectifs qui sont écrits et partagés librement, tout le monde se sent plus à l`aise, et plus de travail se fait.
Les objectifs créent l`alignement, la clarté et la satisfaction du travail, et ils doivent être revus et discutés régulièrement. Devenir irrésistible: un nouveau modèle pour l`engagement des employés a été ajouté à vos signets. Lorsque les meilleurs interprètes quittent une entreprise, le commentaire le plus populaire qu`ils font est, “je n`ai pas vu les bonnes opportunités ici.” La valeur commerciale des employés engagés dans leur travail ne peut pas être surestimées. Comme preuve, un récent sondage Gallup a montré que les entreprises avec un grand nombre de travailleurs insatisfaits éprouvent un plus grand absentéisme et une plus faible productivité-ainsi qu`un 51% plus élevé du chiffre d`affaires des employés rate2. Heureusement, l`alignement clair des objectifs peut remédier à cette situation en aidant à créer une plus grande appropriation des employés dans le succès ultime de votre entreprise. L`alignement des objectifs vous permet également d`établir une véritable culture de la rémunération à la performance de votre entreprise en fournissant les bases d`un lien étroit entre les systèmes de récompenses et les performances individuelles et en équipe. Deuxièmement, une entreprise doit soutenir et honorer ce que nous appelons la mobilité des talents facilitée. La plupart des gens ne seront pas promus chaque année ou deux (bien que les Millennials à fort potentiel s`y attendent souvent), mais ils veulent sentir qu`ils grandissent et peuvent prendre de nouvelles affectations dans leur région choisie. Les gestionnaires et la société dans son ensemble ont besoin de soutenir et de faciliter la mobilité interne, en donnant aux gens la liberté d`essayer quelque chose de nouveau et de passer d`un rôle où ils sont très productifs à un où ils peuvent être un stagiaire à nouveau.